„To jest serce I❤️marketing, wchodzisz?” Weszłam. Na scenie #ilovesocialmedia namawiałam marketerki i marketerów, żeby zaczęli pokazywać swoją pracę na LinkedInie.

• W Polsce 9,6 mln osób ma konto na LinkedInie, a regularnie publikuje zaledwie 2%. Spośród 46 000 osób pracujących w marketingu tylko 10% opublikowało choć jeden post w ciągu ostatnich 30 dni.
• LinkedIn jest cytowany przez AI: 11% odpowiedzi modeli językowych pochodzi właśnie stąd, więcej niż z Wikipedii. Twój profil mówi o Tobie, nawet gdy Ty milczysz.
• Nisza = jedna umiejętność + jeden odbiorca + jeden problem, który rozwiązujesz. Dobra nisza to taka, o której możesz mówić przez rok bez pisania na siłę.
• Zrób to, zanim zaczniesz szukać pracy. Przy 246 CV w tydzień kilka osób z regularnie prowadzonym profilem miało wyraźną przewagę.

„Nie przegrywasz z algorytmem, tylko z barierami w swojej głowie. Nie wygrywa ten, kto robi najwięcej. Wygrywa ten, kto jest najłatwiejszy do skojarzenia.”Sylwia Chmielewska, I❤️marketing & technology

9 kwietnia 2026 w fabryce Toyoty w Wałbrzychu poprowadziłam warsztaty dla zespołu ambasadorów marki: jak reprezentować firmę na LinkedInie autentycznie i profesjonalnie.

• Czym LinkedIn różni się od innych mediów społecznościowych i jakie aktywności zwiększają widoczność. Zdradzam: zacznij od komentowania.
• Elementy profilu, które wpływają na widoczność. Każda osoba dostała audyt swoich działań i propozycje zmian.
• Jak pisać posty, które ludzie chcą czytać i komentować, a AI polecać. Formaty: post, grafika, galeria, ankieta, biuletyn.
• Dlaczego warto budować relacje, a nie tylko publikować treści.

Hasło „moja branża nie nadaje się na LinkedIn” nie przetrwało tego dnia. Na sali były osoby z inżynierii produkcji, BHP, komunikacji, employer brandingu, TPS, ochrony środowiska, danych i DEI. Toyota Production System to zresztą umiejętność, którą można dodać do profilu, a program ambasadorski działa jak Hoshin Kanri: cele firmy przekładają się na cele każdej osoby.

15 kwietnia 2026 na LinkedIn Local Katowice mówiłam o tym, czy AI widzi Twoje posty i to, czym się zajmujesz. Bo możesz mieć 100k zasięgu, virala i dużo lajków, a AI i tak zacytuje kogoś innego.

• Zasięg nie jest warunkiem. Treści, które trafiają do odpowiedzi AI, mają często kilkanaście lajków. Liczy się trafność, nie popularność.
• AI najpierw ocenia profil, potem post: kim jesteś, o czym mówisz i czy jesteś spójna.
• Jeden obszar „top of mind”. AI szuka ekspertów od czegoś konkretnego, nie osób od wszystkiego.
• Artykuły, biuletyny i PDF-y mają największą szansę na cytowanie, bo odpowiadają na pytania i żyją dłużej niż posty.
• Pisz tak, jak ludzie szukają: „jak zatrudnić handlowca”, a nie „optymalizacja procesu rekrutacyjnego”. Liczby zamiast ogólników i Twoja perspektywa, bo jeśli piszesz jak Wikipedia, wygra Wikipedia.

„Nie pisz tylko dla AI, nadal rób to z myślą o ludziach. Ale pamiętaj, że ignorowanie AI to oddawanie widoczności innym.”Sylwia Chmielewska, LinkedIn Local Katowice

Na EBMASTERS w Krakowie mówiłam o tym, jak mierzyć efekty employer brandingu na LinkedInie, tak żeby rozmawiać z zarządem o aplikacjach i kandydatach, a nie o lajkach.

• Jakość, czas, koszt. Trzy pytania, które zadaje biznes. Zasięg to koszt, aplikacja to wynik.
• UTM-y w ogłoszeniach i postach. Dzięki nim widać, czy kandydat przyszedł z posta pracownika, ze strony firmowej, czy z ogłoszenia.
• Sprawdź, co wie ChatGPT. Zapytaj: „Jak to jest pracować w [firma]?” i „Jakie benefity oferuje [firma]?”. Kandydaci już to robią.

Jak wpływać na to, co AI mówi o Twojej firmie:

• Publikuj regularnie: na stronie firmowej i przez pracowników.
• Uzupełnij i uporządkuj stronę Kariera oraz profil firmy na LinkedInie.
• Zbieraj opinie, np. na Glassdoorze.
• Szukaj wzmianek o firmie w sieci.
• Sprawdzaj, jak firmę opisują ChatGPT, Perplexity i Gemini.

„To nie była typowa prezentacja teoretyczna, to była pigułka praktycznej wiedzy, którą każdy z uczestników może wykorzystać od razu.”Edyta Sander, Employer Branding

Całość, z wzorem posta rekrutacyjnego i planem na 30 dni, opisałam w artykule: Jak mierzyć employer branding na LinkedIn.

„Zasięgi to nie wszystko: jak rozwijać widoczność i markę eksperta na LinkedInie w 2026?” Półtorej godziny dla uczestników programu ambasadorskiego, a Q&A jak zwykle się przedłużyło.

• Rozpoznawalność poza LinkedInem: w wyszukiwarkach i w odpowiedziach AI.
• Nagłówek o tym, co robisz, a nie tylko jakie stanowisko masz. Np. „Zarządzam łańcuchem dostaw i optymalizuję procesy logistyczne | Supply Chain | Procurement”.
• „O mnie” to nie CV. Zamiast „duże doświadczenie potwierdzone sukcesami” konkret: „10 lat w branży, wdrożone projekty w 3 krajach”.
• Tematy z własnej pracy zamiast wymyślania contentu na siłę, regularność bez wypalenia, formaty, które wspierają widoczność, i budowanie sieci kontaktów.

Każda osoba dostała indywidualny audyt profilu ze wskazówkami, a cały zespół dostał ode mnie asystenta AI, który pomaga dopasować wpisy do LinkedIna i do tego, jak ludzie czytają treści.

„Najbardziej zostaje ze mną myśl, że dobry content ekspercki nie musi być wymyślany na siłę. Często już jest w naszej codziennej pracy, mailach i rozmowach.”Jakub Rydkodym, Saint-Gobain

„90 minut, a tyle wiedzy!”Agata Hajdukiewicz, Talent Acquisition Coordinator, Saint-Gobain Polska

W projekcie Be Visible in IT, organizowanym przez Women in Technology Poland i Fundację Imagine Inclusive Technology, prowadziłam warsztaty online „LinkedIn w IT” dla kobiet, które chcą być widoczne jako ekspertki.

• LinkedIn to dziś nie tylko wizytówka, ale wyszukiwarka ekspertów: dla rekruterów i dla AI.
• Żeby dać się znaleźć, potrzebujesz uzupełnionego profilu, specjalizacji i aktywności.
• Pierwsze 2–3 linijki posta decydują o wszystkim. Jeśli nikt nie kliknie „pokaż więcej”, post po prostu umiera.

Pytania z warsztatu, które trafiają do mojej listy tematów:

• Czy emoji albo tytuły naukowe przy imieniu i nazwisku wpływają na pozycjonowanie?
• Jak bezpiecznie zmienić nazwisko po ślubie, gdy masz już rozpoznawalność?
• Od kogo przyjmować zaproszenia, a komu podziękować?
• Pisać po polsku, po angielsku czy prowadzić profil dwujęzyczny?

Każde z nich zamieniam w kolejne wydanie biuletynu. Dyskusja trwała dłużej niż planowano, temat żył potem przez wiele dni na Slacku programu, a uczestniczki rozwijały swoje profile i wzajemnie się wspierały.

„Spotkanie pełne konkretów, liczb i praktycznej wiedzy, którą można wdrożyć od razu!”Women in Technology Poland